固定資産(chǎn)更新(xīn)改造是指以新(xīn)的固定資産(chǎn)替換到期報廢的舊的固定資産(chǎn)，或以新(xīn)的技(jì )術裝(zhuāng)備對原有(yǒu)的技(jì )術裝(zhuāng)備進行改造．這是實現以内涵為(wèi)主的擴大再生産(chǎn)的重要方式。
一、會計處理(lǐ)原則
固定資産(chǎn)發生的更新(xīn)改造支出，符合确認固定資産(chǎn)的兩個特征的，應當計入固定資産(chǎn)成本，同時将被替換部分(fēn)的賬面價值扣除；不符合确認固定資産(chǎn)的兩個特征的，應當在發生時計入管理(lǐ)費用(yòng)或銷售費用(yòng)。
固定資産(chǎn)的兩個特征：
1、為(wèi)生産(chǎn)商(shāng)品、提供勞務(wù)、出租或經營管理(lǐ)而持有(yǒu)的。
2、使用(yòng)期限超過一個會計年度。
二、改造過程中(zhōng)折舊的處理(lǐ)
處于更新(xīn)改造過程而停止使用(yòng)的固定資産(chǎn)，符合固定資産(chǎn)确認條件的，應當轉入在建工(gōng)程，停止計提折舊；不符合固定資産(chǎn)确認條件的，不應轉入在建工(gōng)程，照提折舊。
企業對固定資産(chǎn)進行更新(xīn)改造時，應将更新(xīn)改造的固定資産(chǎn)的賬面價值轉入在建工(gōng)程，并在此基礎上确定更新(xīn)改造後固定資産(chǎn)的原價。處于更新(xīn)改造過程中(zhōng)而停止使用(yòng)的固定資産(chǎn)，因此轉入在建工(gōng)程，因此不計提折舊，待更新(xīn)改造過程項目達到可(kě)使用(yòng)狀态轉入固定資産(chǎn)後，再按重新(xīn)确定的折舊方法和該項固定資産(chǎn)尚未可(kě)使用(yòng)年限計提折舊。
三、案例
長(cháng)江公(gōng)司根據生産(chǎn)經營需要，2010年2月對其生産(chǎn)線(xiàn)進行改造，該生産(chǎn)線(xiàn)原值1000萬元，已計提折舊350萬元，計提資産(chǎn)減值準備40萬元。改造于2010年7月完工(gōng)，改造共發生材料成本200萬元，人工(gōng)成本150萬元，其他(tā)費用(yòng)180萬元，改造後預計可(kě)使用(yòng)年限有(yǒu)所延長(cháng)，估計改造後該生産(chǎn)線(xiàn)可(kě)使用(yòng)10年，預計淨殘值30萬元。
賬務(wù)處理(lǐ)如下：
2010年2月，将固定資産(chǎn)轉入在建工(gōng)程
借：在建工(gōng)程610
借：累計折舊350
借：固定資産(chǎn)減值準備40
貸：固定資産(chǎn)1000
改造期間，根據發生的人工(gōng)成本等
借：在建工(gōng)程530
貸：工(gōng)程物(wù)資200
貸：應付職工(gōng)薪酬150
貸：銀行存款180
2010年7月，改造結束時，将在建工(gōng)程轉入固定資産(chǎn)：
借：固定資産(chǎn)1140
貸：在建工(gōng)程1140
2010年8月開始計提折舊：
8月份應計提折舊（1140-30）/（10*12）=92 借 貸
一、會計處理(lǐ)原則
固定資産(chǎn)發生的更新(xīn)改造支出，符合确認固定資産(chǎn)的兩個特征的，應當計入固定資産(chǎn)成本，同時将被替換部分(fēn)的賬面價值扣除；不符合确認固定資産(chǎn)的兩個特征的，應當在發生時計入管理(lǐ)費用(yòng)或銷售費用(yòng)。
固定資産(chǎn)的兩個特征：
1、為(wèi)生産(chǎn)商(shāng)品、提供勞務(wù)、出租或經營管理(lǐ)而持有(yǒu)的。
2、使用(yòng)期限超過一個會計年度。
二、改造過程中(zhōng)折舊的處理(lǐ)
處于更新(xīn)改造過程而停止使用(yòng)的固定資産(chǎn)，符合固定資産(chǎn)确認條件的，應當轉入在建工(gōng)程，停止計提折舊；不符合固定資産(chǎn)确認條件的，不應轉入在建工(gōng)程，照提折舊。
企業對固定資産(chǎn)進行更新(xīn)改造時，應将更新(xīn)改造的固定資産(chǎn)的賬面價值轉入在建工(gōng)程，并在此基礎上确定更新(xīn)改造後固定資産(chǎn)的原價。處于更新(xīn)改造過程中(zhōng)而停止使用(yòng)的固定資産(chǎn)，因此轉入在建工(gōng)程，因此不計提折舊，待更新(xīn)改造過程項目達到可(kě)使用(yòng)狀态轉入固定資産(chǎn)後，再按重新(xīn)确定的折舊方法和該項固定資産(chǎn)尚未可(kě)使用(yòng)年限計提折舊。
三、案例
長(cháng)江公(gōng)司根據生産(chǎn)經營需要，2010年2月對其生産(chǎn)線(xiàn)進行改造，該生産(chǎn)線(xiàn)原值1000萬元，已計提折舊350萬元，計提資産(chǎn)減值準備40萬元。改造于2010年7月完工(gōng)，改造共發生材料成本200萬元，人工(gōng)成本150萬元，其他(tā)費用(yòng)180萬元，改造後預計可(kě)使用(yòng)年限有(yǒu)所延長(cháng)，估計改造後該生産(chǎn)線(xiàn)可(kě)使用(yòng)10年，預計淨殘值30萬元。
賬務(wù)處理(lǐ)如下：
2010年2月，将固定資産(chǎn)轉入在建工(gōng)程
借：在建工(gōng)程610
借：累計折舊350
借：固定資産(chǎn)減值準備40
貸：固定資産(chǎn)1000
改造期間，根據發生的人工(gōng)成本等
借：在建工(gōng)程530
貸：工(gōng)程物(wù)資200
貸：應付職工(gōng)薪酬150
貸：銀行存款180
2010年7月，改造結束時，将在建工(gōng)程轉入固定資産(chǎn)：
借：固定資産(chǎn)1140
貸：在建工(gōng)程1140
2010年8月開始計提折舊：
8月份應計提折舊（1140-30）/（10*12）=92 借 貸
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